Projekte
Während meiner gesamten beruflichen Laufbahn, sowohl innerhalb von Festanstellungen als auch als selbstständige Interim Managerin, haben mich Projekte begleitet. Nachfolgend finden Sie einen Überblick über die von mir erfolgreich abgeschlossenen Projekte:
Projekte als Interim Managerin
- Risikomanagement
- Projektmanagement
- Ressourcenverwaltung
- Projektorganisation aufsetzen
- Stakeholdermanagement
- Transparente Darstellung und Nachverfolgung der verschiedenen Aufgaben und Aktionen
- Budgetkontrolle
- Risikomanagement
- Projektmanagement
- Ressourcenverwaltung
- Projektorganisation aufsetzen
- Stakeholdermanagement
- Transparente Darstellung und Nachverfolgung der verschiedenen Aufgaben und Aktionen
- Budgetkontrolle
- Projektleitung: Outsourcing Distributionszentrum aufgrund Schließung der Produktionsstätte
- Prozessaufnahme und -digitalisierung
- Aufnahme Anforderungen an die IT
- Mitarbeit an den Qualitätsanforderungen für den Dienstleister
- Update von Projektplänen und Abgleich mit den globalen Programmplänen
- Risikomanagement
- Toll Gate Definitionen
- Teamführung
- fachliche Projektleitung Einführung elektronischer Eingangsrechnungsworkflow
- Prozessanalyse
- xFlow Administration
- Verfahrensdokumentation
- Sicherstellung der monatlichen Bestandsbewertung nach HGB mit SAP
- Know How Transfer
- Prozessanalyse
- Neuaufsetzung SAP nach Merger
- Begleitung Datenmigration
- Begleitung Übernahme Bewegungsdaten
- Schulung Mitarbeiter
- Eigenständige Steuerung und Betreuung der Monatsabschlüsse mit externen Dienstleistern
- Eigenständige Steuerung und Betreuung der Budget- und Forecast Prozesse
- Erstellung einer Investitionsplanung und Nachverfolgung der Investitionen
- Prozessoptimierung
- Schnittstellenmanagement
- laufende Überwachung der Finanzprozesse in NPO
- Sicherstellung der ordnungsgemäßen Buchführung
- Reporting an die Geschäftsführung
- Verwendungsnachweiserstellung für öffentliche und private Zuwendungsgeber
- Prozessoptimierung
- Schnittstellenüberwachung
- Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS
- Prüfung und Aufbereitung der Datenmigration von der Produktionsgesellschaft in SAP
- Steuerung von 5 externen Mitarbeitern im SSC (Polen und Indien)
- laufende Prozessoptimierung
- Kontaktperson für interne und externe Prüfer
- Prozessanalyse
- fachliche Projektleitung Einführung elektronischer Eingangsrechnungsworkflow
- xFlow Administration
- Prozessanalyse Kreditoren
- Koordination Kreditorenbuchhaltung
- Einführung Sage
- Prozessanalyse
- Coaching und laufende Beratung
- Optimierung des monatlichen Rückstellungsprozesses
- Umstellung der GuV vom GKV auf UKV
- Entwicklung des Reportings nach IFRS für die Muttergesellschaft
- FiBu Prozesscoaching
- Schnittstellenmanagement im Bereich Lohn- und Gehaltsverbuchung
- FiBu Prozesscoaching in kirchlicher Einrichtung
- Unterstützung Jahresabschluss
- Schnittstellenimplementierung
- Kreditorenbuchhaltung im SSC
- Unterstützung Einführung Enterprise One
- Prozessanalyse Gesamtbuchhaltung
- Outsourcing von Teilprozessen in das SSC (Finnland)
- Mitarbeiterschulungen
- Allgemeine Unterstützung der Buchhaltung in Engpasssituationen
- Entwicklung Buchführungsprozesse
- Organisationsentwicklung
- Alleinbuchhaltung für mehrere Konzerntöchter
- Optimierung Prozessabläufe
- Vorbereitende Buchhaltung für den Steuerberater
- Aufbau buchhalterischer Strukturen
- Alleinbuchhaltung in Engpasssituationen
- Projektmanagement
- Funktion als Zeitmesser für Auslagerung in SSC (Indien)
Erfahrung in Festanstellung
- Stellvertretende Leitung Finanz- und Rechnungswesen
- Personalverantwortung für 8 Mitarbeiter
- Prokuristin – Leitung Finanzen und Controlling
- Personalverantwortung für 6 Mitarbeiter
- Alleinbuchhalterin für die ausländischen Tochtergesellschaften
- Einführung SAP FI und MM als Key-Userin
- Einführung xFlow elektronischer Eingangsrechnungsworkflow als Key-Userin
- Roll Out in Spanien und Belgien
- Alleinbuchhaltung für mehrere Schiffsmanagementgesellschaften
- Payrollverbuchung
- Bilanzierung
- Ausbildung zur Industriekauffrau mit Schwerpunkt Buchhaltung
- 6 Monate Übernahme im zentralen Controlling
Mein Ziel ist es, nutzbare Lösungen zu implementieren.
Mein Ziel ist es, nutzbare Lösungen zu implementieren.