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Projektmanagement

Ein Projekt ist ein zielgerichtetes und einmaliges Vorhaben. Das Projektziel gilt es unter Einhaltung von Zeit und Ressourcen zu erreichen.

Als Projektmanagerin übernehme ich die operative Planung und Steuerung Ihres Projektes. Zu meinen Tätigkeiten im Projekt gehören zudem die Mitarbeiterführung, Kommunikation und das Controlling. Für das Projektmanagement verwende ich MS-Project.

Auch die Übernahme fest definierter Aufgabenpakete im Projekt als Projektmitarbeiterin biete ich Ihnen gerne an.

Der Bedarf auf der Kundenseite besteht meist bei der Einführung neuer Software, bei Umstrukturierungen und bei der Bewältigung gestiegener Anforderungen.

Beim Start des Projektes wird in einem ausführlichen Gespräch die Aufgabenstellung konkretisiert und der zu erwartende Zeitumfang abgeschätzt. Das Honorar richtet sich nach dem zu erbringenden zeitliche Umfang, der Komplexität der Aufgabe und der zu tragenden Verantwortung. Es wird ein vorab vereinbarter Stundensatz je tatsächlich geleisteter Stunde berechnet. Der Leistungsnachweis enthält stets eine detaillierte Beschreibung der erbrachten Leistung. Etwaige anfallende Spesen sind ebenfalls vom Auftraggeber zu erstatten. Darüber hinaus entstehen Ihnen keine zusätzlichen Kosten.

Während der Projektphase erhalten Sie regelmäßige Statusberichte über den Fortschritt des Projektes. Mir ist es wichtig, das Projekt mit Professionalität voranzutreiben. Daher arbeite ich stets zielorientiert und sachlich am Projekterfolg ausgerichtet.

Beispiele:

  • Einführung einer neuen ERP-Software (SAP, Oracle, Navision)
  • Einführung eines Dokumenten-Managementsystems (xFlow, OpusCapita)
  • Entwicklung eines monatlichen Reportings (Excel, Cognos, Cubeware)
  • Customizing von Berichten in Buchführungssystemen
  • Einführung eines Fast Close (Optimierung der Prozesse zum schnellen Monatsabschluss)
  • Zentralisierung & Dezentralisierung von Buchhaltungsprozessen mit und ohne Shared Service Center
  • Effiziente Verbuchung von Massendaten
  • Personalbedarfsplanung und Personalentwicklung für die Buchhaltung
  • FiBu-Coaching
  • Unterstützung der IT-Abteilung bei der Datenbankentwicklung
  • Prozessdokumentation und -Visualisierung